直播|探寻企业化危为机的思维之道
发布时间:2020-04-22 发布者:亚时财经
疫情之下,你的企业是否面临这样的危机?
突如其来的疫情对中国经济产生了极大地冲击,企业不得不停下春节后复工复产的脚步,企业组织在这场战”疫“活动中付出了极大的代价。击退此次疫情,只是时间问题,但是每分每秒都关系着企业的生死存亡。
餐饮、酒店损失惨重,五星级酒店,门口罗雀,一千多个房间,入住率不到20%。
电影行业,尤其是一线影院,准备迎接的票房化为泡影。准备的零食、爆米花全部成为废品。
外贸和制造业更为惨淡,商铺租金压力和员工的固定成本,房租、员工工资、撤单退款,货物积压,都会成为压垮中小企业的最后一根稻草。
资本面前无疫情,中小企业的掌舵者们,正一个个陷入焦虑,日夜难眠。
企业如何创造条件迎接机遇?
每一家企业都有自己生存法则,就看企业锻造逆境生存的能力。
危机非偶然,在危机下,企业如何破除危机,自力更生,完成积极自救。之后强化企业“免疫系统“,在“危”中存活下去,借“机”成长起来。
以蒙牛为例,在2003年非典时期大力发展社区经销商和销售点,并基于人们防止传染不愿意打开包装的心态,改换冰淇淋包装形式,推出家庭装、组合装,成功实现市场份额的逆袭。
进入2020年,新型冠状病毒的肆虐,为生鲜电商、社区便利店的发展提供新的契机。
以苏宁菜场为例,依托苏宁小店,主打“线上订货、门店自提”模式,实现了菜品丰富度和取货便捷度的平衡,对特殊时期不愿去大型超市的用户而言,是很好的替代选择。
疫情期间,助力用户消费习惯养成;疫情过后,自会开启新的蓝海。
千年国学的智慧启迪 探寻企业化危为机的思维之道
“以铜为镜,可以正衣冠;以人为镜,可以明得失;以史为鉴,可以知兴替。”中国传统国学中包含着丰富的管理思想,这些思想始终贯穿着中国从古到今的管理实践。
“旱则资舟,水则资车” ,通过理清历史机遇变革脉络,从千年国学寻找智慧启迪,让企业家们把握机遇逆势而上!
(点击图片进入直播间)
亮点一:
中国古代市场经济思想深度解读,如何在市场上找到可持续发展的商业模式?
亮点二:
解析国学对企业市场争雄的启示,探寻疫情重压之下,企业如何创造条件迎接机遇?
亮点三:
专家学者齐聚一堂,与你线上零距离交流。
嘉宾主持:
李飞燕:中华传统文化传播者,资深国学学者,广东省邓小平理论研究会特聘理事,广州听心阁文化教育咨询有限公司创始人兼董事长。从事国学文化公益讲课十多年,举办讲座500多场。
特邀嘉宾:
泊明:资深跨界媒体人、《所有营销都是娱乐营销》作者,娱乐化思维模型创立者、娱乐化思维学院创始人。
先后跨界互联网、杂志、报纸、电视、电影、文旅等领域。曾参与创办全球最大华人电影网站“汉电影”,曾担任《南方都市报》娱乐新闻部主笔、首席编辑,华语电影传媒大奖总策划,亚洲电视品牌总监,广州珠影雅年影业公司总经理,以及鼎龙集团文旅事业部总经理等职务。
特邀嘉宾:
王新元:聚元祥藏品创始人,广绣非遗传承人。高级工艺美术师、粤绣工艺美术大师、广东省非物质文化遗产促进会副会长、中国刺绣专业委员会委员、中国工艺美术协会会员、广东省工艺美术协会常务理事、广州市工艺美术协会常务理事。2016年荣获“广州市优秀工艺美术师”荣誉称号、2018年荣获“广州市优秀工艺美术大师”荣誉称号、2019年荣获“广州市优秀行业个人”荣誉称号、2019年荣获“高级工艺美术师”荣誉称号。
编辑:Carrick
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