瑞幸或将拆分小鹿茶为子公司

发布时间:2019-08-23 发布者:亚时财经

据猎云网消息,曾声明100%直营、不接受任何形式加盟的瑞幸咖啡正在招募“运营合伙人”。

 

针对有媒体报道称瑞幸推出“小鹿茶合伙人”计划,或将拆分小鹿茶为子公司,瑞幸咖啡方面回应称:不予置评。

 

此前,有媒体报道,瑞幸咖啡针对旗下新品小鹿茶推出了合伙人经营模式,首批“小鹿茶”门店将于今年10月中旬开业。

 

瑞幸咖啡(图源:搜狐新闻)


从瑞幸咖啡客服得知,新开的小鹿茶门店与原有的瑞幸咖啡门店有所区分,更偏向于茶饮市场,门店售卖的产品除了30余款新品茶饮,也包括瑞幸主打的几款咖啡。同时,门店将采用全新的店面招牌“小鹿茶”,并标注“瑞幸咖啡旗下品牌”,店面风格相对年轻化。

 

瑞幸咖啡客服称,瑞幸将针对小鹿茶开发独立的APP,与瑞幸咖啡APP互通,用户信息和优惠券在两个APP中互通。用户在小鹿茶门店下单后,消费数据将接入瑞幸咖啡系统。猎云网从接近瑞幸内部人员得知,公司近期似在筹备合伙人事宜。对此,瑞幸咖啡官方回应不予置评。

 

早在今年4月,瑞幸就在其自家APP上线了4款“小鹿茶”,包括桃桃芝士红宝石茶、芭乐芝士红宝石茶等,率先在北京广州进行了为期一个月的测试。7月8日,瑞幸咖啡宣布在全国40个城市近3000家门店推出10余款小鹿茶产品,正式杀入茶饮市场。8月19日,瑞幸开始涉足茶饮周边产品,上线了首款“鹿角杯”+遇见昊然系列盲盒,鹿角杯官方售价139元/个。

 

瑞幸在其自家APP上线了4款“小鹿茶” (图源:环球在线)


瑞幸新晋代言人刘昊然 (图源:芯闻号)


财报“偷换概念”,难掩门店成本压力


瑞幸在这个时间点推出“合伙人运营模式”,或许是迫于咖啡门店高昂的运营压力。


根据瑞幸咖啡2019财年Q2财报,其第二季度净亏损6.81亿元,相较去年同期的3.33亿元,同比扩大105%。其中运营亏损为6.89亿,同比增长100.8%。


虽然瑞幸在财报中称其二季度咖啡门店运营亏损5580万元,同比下降31.7%,但仔细分析瑞幸财报,此番说法似有“偷换概念"之嫌。


根据瑞幸财报,其门店运营费用为“通过扣除材料成本、商店租金和其他运营成本以及产品净收入的折旧费用来计算。”也就是说,瑞幸没有把咖啡门店最“烧钱”的各种材料、租金和人力成本算进去,这样的门店运营费用计算方式值得信赖吗?


根据瑞幸咖啡Q2财报,瑞幸咖啡的材料成本为4.66亿元,同比增长514.8%;店铺租金和员工薪酬等其他运营成本为3.72亿元,同比增长271.7%;销售与营销费用3.90亿元,同比增长119.1%;管理费用为2.66亿元,而2018年同期仅为7491.6万元。核算下来,其2019年Q2瑞幸咖啡的整体营运费用高达15.99亿元,同比增长243.9%,正是这些增长的营运费造成了公司Q2净亏损进一步扩大。


(图源:猎云网)


仔细分析瑞幸财报不难发现,瑞幸门店“总”运营成本中,咖啡原材料、门店租金、员工薪酬费用是与当期收入同比增长的。也就是说,瑞幸每开一家咖啡店,都在以同样的速度消耗其净利润表现。


这也就不难理解,瑞幸为何要在此时推出“小鹿茶合伙人计划”。瑞幸咖啡首席执行官钱治亚在财报中表示,预计到2019年第三季度,公司将朝着门店运营盈亏平衡点迈进。茶饮行业的高毛利吸引着瑞幸,而瑞幸若想用开咖啡店的逻辑开茶饮店,其原有的“无敌”开店模式并不适用,因此将开店成本适当转移给合伙人,及时止损才是上策。


实习编辑:陈佳慧

来源:猎云网


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