小红书进军旅游业胜算几何?

发布时间:2020-08-03 发布者:亚时财经

(图源:网络)


疫情之下,周边游升温。“种草”APP小红书似乎嗅到了新商机。


近三个月,小红书高调跻身旅游业,加码布局:4月推出Red Ciry城市计划,5月发布《2020端午小红书旅游趋势报告》,6月发起端午种草周边游直播活动,7月与小猪短租达成战略合作,引入300余家民宿……一顿猛如虎的操作之后,小红书正式杀入旅游领域。


用心引导出游决策


年初,小红书发布的《向上的生活——2019小红书社区趋势报告》显示,2019年小红书用户最爱创作的内容前三名为美妆、出行和时尚,出行品类成为仅次于美妆的第二大品类,也是增速最快的品类。


79日,小红书借比达咨询发布《2020上半年度中国旅游行业分析报告》称,以小红书、抖音为代表的生活方式社区、短视频平台使用率明显增长,小红书成为2020上半年用户最常使用的出行决策平台


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710日,小红书又宣布与特色民宿预订平台小猪达成战略合作,与小猪打通民宿预订入口,首批超过300家民宿入驻小红书,未来预计将有超2000家精品品牌民宿入驻小红书


由此可以看出,小红书在引导出游决策上有一定优势,并积极与民宿等旅游产业下游资源架起了友谊桥梁。


转化链条出现纰漏


但是做旅游,光有野心可不够。


在小红书布局旅游业的过程中,有三个绕不开的关键词:周边游、直播和民宿。


事实上,周边游是小红书在内容缺乏结构化能力情况下的阶段性选择。直播变现能力尚未得到足够验证。


民宿则是小红书真正的布局所在,但民宿能够成为撬动地球的那个支点吗? 


答案近乎是否定的。尽管已经与小猪民宿和订单来了达成合作,但是从目前的产品形态看,小红书上民宿的交易闭环并没有打通,还有大量用户在评论中咨询如何预订,而作者有指向大众点评的,有指向携程的,还有指向第三方民宿APP的。在信息碎片化、消费节奏快的今天,从一个平台上看信息,再到另一个平台上下单,期间的转化链条不仅意味着电商行业不可承受的交易漏斗,还有转化结果的不可验证。


在内容形式上,尽管小红书笔记类的短内容看似符合新的内容浏览习惯,但由于旅游消费金额高、决策难,无论是长效品牌建设还是直接引导交易,纯粹通过短内容转化或为产品背书还是太过羸弱。


新媒体大数据平台克劳锐的数据也佐证了这一点:小红书的用户在与不同类别意见领袖的互动中,明星、娱乐、情感互动率较高,旅游的互动率垫底。


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出行消费决策必须是种拔一体的,小红书的问题在于:种草容易,拔草场景建立艰难。


对于目前的小红书而言,做内容社区所需要的短平快流量思维根深蒂固,这对旅游生态的建立并无实质帮助。要想趋近内容到交易的闭环,它面临的问题与抖音无异:内容多于产品,甚至无处购买产品。


准备不足略显轻敌


小红书也许还没有意识到,在旅游业,它面临的不是可以被降维打击的竞争对手,而是一群经历过残酷战场千锤百炼在线旅游企业。那些正统旅游平台早已将旅游内容运营作为战略级动作。这些公司,少则10年,多则20余年的行业积累,比小红书拥有更多旅游数据,这些数据是为用户提供精准内容和服务的强大基础。小红书或许懂用户,但并不比这些老家伙游客


目前的在线旅游市场格局,是经过惨烈的价格战、兼并战、阻击战等一系列市场竞争而形成的局面:一方面是收去哪儿、并艺龙、投途家,大包大揽的老牌大厂携程,另一方面是依托大量消费数据,作为生活服务第一消费入口的美团,还有背靠阿里,带着电商基因优势的飞猪。如今小红书想从巨头手里抢蛋糕,绝非易事。


成为旅游消费决策的新入口,不仅需要能够提供深度结构化的好内容、好POI(兴趣点,泛指景区景点),还需要能够承接需求的好商品、好服务。在旅游电商领域,小红书将会面临的是比简单地卖流量、浅层的达人种草复杂数倍的供应链管理。


小红书想要在旅游业一展宏图,要补的课还有很多。


编辑:黄吴葳

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